Deja de perder dinero entre el presupuesto y la factura final.
Ayudo a contratistas pequeños a encontrar por dónde se les va la ganancia —cambios de obra que no se cobran, trabajos que arrancan mal, presupuestos que tardan— y a arreglar el proceso en 30 días.
Por dónde se va el dinero.
Los cambios se hacen en la obra y nunca se cobran.
El teléfono no para porque la cuadrilla no avanza sin ti.
No sabes qué obras dejaron ganancia hasta la época de impuestos.
Los presupuestos salen tarde y pierdes trabajos que debiste ganar.
La información se pierde entre la venta, la oficina y la cuadrilla.
Tres lugares donde se fuga la ganancia.
Cambios de obra
Registrar, cotizar y cobrar cada cambio antes de hacer el trabajo.
Entrega del trabajo
Que la obra pase limpia de la venta a la oficina y a la cuadrilla, para arrancar bien.
Presupuestos y costos por obra
Presupuestos más rápidos y saber tu margen en cada trabajo.
Tres pasos.
Revisión de fugas
Vemos si hay una fuga real que valga la pena arreglar.
Diagnóstico de Ganancia por Obra
Encontramos la fuga, calculamos cuánto te está costando y trazamos cómo arreglarla. Los $500 se abonan al proyecto si empiezas dentro de 14 días.
Arregla Una Fuga
Un proceso arreglado de principio a fin: formatos, pasos, quién hace qué, y tu equipo capacitado. Se cotiza después del diagnóstico.
Paloma H. Siordia
Experiencia en administración de construcción, puestos de COO y operaciones en Estados Unidos y México.
Hablo español e inglés — trabajo con dueños y cuadrillas en el idioma que prefieran.
Contratista general, estado de Washington
El dueño hacía de programador, estimador, recursos humanos y contador, trabajando 24/7. Faltantes de cumplimiento con DOR, L&I e IRS. El seguro no correspondía al trabajo.
Se corrigieron cumplimiento y seguros. Contratos, cambios de obra, programación y nómina pasaron a un proceso real. Se contrató y capacitó a capataces y a una gerente de oficina.
25 horas a la semana liberadas de la agenda del dueño en 60 días. La cuadrilla creció de 3 a 10, bien integrada. 4× la capacidad de proyectos. La gerente de oficina lleva la operación diaria.
Es para ti si
- ✓ Eres dueño y operas tu negocio de construcción u oficio
- ✓ Tienes trabajo real e ingresos reales
- ✓ Todo pasa por ti
No es para ti si
- — Estás empezando y aún no tienes obras
- — Buscas marketing o generación de clientes
Agenda una revisión gratis de 20 minutos
Cuéntame un poco de tu negocio. Yo te llamo.